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ネットワークビジネスは健全でかつ民主的な富の形成方法です。このシステムは、やる気と決意と忍耐力ある人なら誰でも門戸を開いています。 注目する点は、ビジネスオーナーになる方法をマスターするまで、どんなことがあってもやり抜く気があるかどうかです。やる気のある人に伝授する方法です。
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リーダーシップの4つの要素
こんにちは。
B－クワドラント案内人の櫻井です。
毎日楽しく笑顔で生きることをモットーにしています。
今年も笑顔を絶やさず生きていきます。
さて、今回は「リーダーシップの4つの要素」についてです。
リーダーシップにおいて、頭脳、精神、身体、感情の4つの要素が大事です。
自分の中のこの4つの面をコントロールできれば、あなたは必ず成功します。
軍隊で前線に立つということは、
もちろん、だれでも好かれたいと思っています。
でも、偉大なリーダーになるためには、
限界を定め、自分の下で働く人たちの行動を監視し、必要ならばそれを正さなければなりません。
時には彼らを叱らなければならないこともあるでしょう。こういうときは必ず来ます。
リーダーはそれを避けることはできません。
さあ、今こそ、リーダーシップスキルを身につけて、
自分のネットワークを築いて、繰り返し入ってくる収入を得るB-クワドラントに移動しましょう。
B-クワドラントの人は何年も仕事をしなくてもお金が入り続けるのです。
何もしないでB-クワドラントに移ることはできないのです。
さあ、やりましょう。
大きな夢を見て、正しいやり方を成功者から聞いて、
より大きな夢に向かっていく人になろう。
目標を持って、そのやり方を研究してみてください。
それではまた。
B－クワドラント案内人 櫻井
[0回]
高度なリーダーシップスキル
こんにちは。
B－クワドラント案内人の櫻井です。
毎日楽しく笑顔で生きることをモットーにしています。
今年も笑顔を絶やさず生きていきます。
さて、今回は「高度なリーダーシップスキル」についてです。
ビジネスでは単にそのビジネスの基礎を教えるだけでなく、
リーダーを育てる必要があります。
人を指導する能力はとても大事で、またとても強力であると同時に、
それを身に着けた人を見つけるのはなかなか難しいスキルなのです。
リーダーシップはすべてを1つにまとめる力です。
リーダーシップこそが偉大なビジネスを築きます。
B－クワドラントのビジネスを築くためにあなたに必要なリーダーシップのスキルは、
EやSのクワドラントで多くの場合必要とされる経営スキルとは大きく異なります。
B－クラドラントのリーダーは決して「業績が悪かったら仕事を失いますよ」
などとは言いません。
そのかわり、「あなたの業績がどんどん上がるよう、私に手伝いさせてください。
あなたが学びたいと思っている限り、私はここにいて教えてあげます。
私たちは同じチームの仲間なのですから。」
といって励まします。
さあ、今こそ、リーダーシップスキルを身につけて、
自分のネットワークを築いて、繰り返し入ってくる収入を得るB-クワドラントに移動しましょう。
B-クワドラントの人は何年も仕事をしなくてもお金が入り続けるのです。
何もしないでB-クワドラントに移ることはできないのです。
さあ、やりましょう。
大きな夢を見て、正しいやり方を成功者から聞いて、
より大きな夢に向かっていく人になろう。
目標を持って、そのやり方を研究してみてください。
それではまた。
B－クワドラント案内人 櫻井
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人脈作りの要諦
こんにちは。
B－クワドラント案内人の櫻井です。
毎日楽しく笑顔で生きることをモットーにしています。
今年も笑顔を絶やさず生きていきます。
さて、今回は「人脈作りの要諦」についてです。
仕事をする上で、人脈作りは重要です。
人脈は「見えない財産」と言われ、自分によい影響を与えてくれる人たちです。
業績のよい会社の社員は幅広い人脈を持っているといいます。
情報提供や実務的な強力、あるいはトラブルに対する手助けなど、もしも人脈を持っていなかったら、
ほとんどの人は行き詰ってしまいます。
人脈作りに必要なものは、自分自身が情報提供者になり、仕事の協力をし、悩みの相談相手になって、
人の役に立つ人間になる必要があります。
人脈作りは、言って見れば「助け合い、人の役に立つ」という考え方を基礎にしています。
仲間のために何ができるかを考え、仕事に従事することは、
それがそのまま人脈を形成するための大切な要諦です。
そして、人脈の広がりは、自分自身を磨くことと、比例していきます。
自分を磨くことをしっかり実行しましょう。
さあ、今こそ、自分自身を磨いてよい人脈つくりをして、
繰り返し入ってくる収入を得るためにB-クワドラントに移動しましょう。
B-クワドラントの人は何年も仕事をしなくてもお金が入り続けるのです。
何もしないでB-クワドラントに移ることはできないのです。
さあ、やりましょう。
大きな夢を見て、正しいやり方を成功者から聞いて、
より大きな夢に向かっていく人になろう。
目標を持って、そのやり方を研究してみてください。
それではまた。
B－クワドラント案内人 櫻井
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複製可能なビジネス
こんにちは。
B－クワドラント案内人の櫻井です。
毎日楽しく笑顔で生きることをモットーにしています。
今年も笑顔を絶やさず生きていきます。
さて、今回は「複製可能なビジネス」についてです。
生まれつきセールスの才能に恵まれている人にとって、
ネットワークを築くビジネスで成功するために先ずやるべきことが、
「セールスについて自分の知っていることをすべて忘れる」ことだという場合が
多いそうです。
セールスでの成功の秘訣は、あなた自身が「何をできるか」です。
しかし、ネットワークを築くビジネスでの成功の秘訣は、
あなたが「何を複製できるか」です。
普通のセールスとネットワークを築くビジネスを大きく分けるのは、
この「複製」という要因です。
「驚くべき特別な才能に恵まれた花形営業マンだったら、素晴らしい販売成績は上げられるでしょう。
でも、そういう人がネットワークを築くビジネスでうまく行かない可能性はとても高い」
複製することができないと結局そのネットワークは成長できなくて早死にするからです。
さあ、今こそ、素晴らしいネットワークを築いて、
繰り返し入ってくる収入を得るためにB-クワドラントに移動しましょう。
B-クワドラントの人は何年も仕事をしなくてもお金が入り続けるのです。
何もしないでB-クワドラントに移ることはできないのです。
さあ、やりましょう。
大きな夢を見て、正しいやり方を成功者から聞いて、
より大きな夢に向かっていく人になろう。
目標を持って、そのやり方を研究してみてください。
それではまた。
B－クワドラント案内人 櫻井
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フランチャイズはビジネスネットワーク
こんにちは。
B－クワドラント案内人の櫻井です。
毎日楽しく笑顔で生きることをモットーにしています。
今年も笑顔を絶やさず生きていきます。
さて、今回は「フランチャイズはビジネスネットワーク」についてです。
ネットワーク型ビジネスの発展過程で、
フランチャイズは1960年代に始まり、70年代、80年代に本格的に成長を始めました。
このビジネスモデルは、それまでのフランチャイズの場合のように販売権を与えられた「会社」
のネットワークではなく、「個人」のネットワークをもとに作られました。
ある意味、それは「個人的フランチャイズ」と呼ぶことができるかもしれません。
フランチャイズの場合は、実際のところ、フランチャイズ店のオーナーになった人はネットワークの
1部にはなりますが、ネットワーク自体を所有することはありません。
つまり所有するのは自分の店だけということです。
しかし、本来、ビジネスのオーナーはネットワークを築くだけでなく、そのネットワークを所有したいところです。
そのことは大きな金銭的レバレッジに繋がります。
フランチャイズのオーナーは個人事業者ではあっても、B－クワドラントの住人とはいえません。
ネットワークを築くには別のやり方が必要です。
さあ、今こそ、そのやり方を見つけて、ネットワークを築きましょう。
繰り返し入ってくる収入を得るためにB-クワドラントに移動しましょう。
B-クワドラントの人は何年も仕事をしなくてもお金が入り続けるのです。
何もしないでB-クワドラントに移ることはできないのです。
さあ、やりましょう。
大きな夢を見て、正しいやり方を成功者から聞いて、
より大きな夢に向かっていく人になろう。
目標を持って、そのやり方を研究してみてください。
それではまた。
B－クワドラント案内人 櫻井
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